听老组

法,



材料
“逆
工作”


当顺利,成
也
够接受
范围
,用
了
久就

产品。
听

消息,专案组
伙
都

,




工作产
了成效。
“
了,
院士
有消息没?”一
事忽然

。
坐旁

事接话
。
“
院士?




前咨询
位矿业领域
专家?”
“
,老李

网站给
了吗?





了没有。”
“
没
,
事
也

吧。”


,一
工作
员


。
“
觉得

策略还
太保守了,应该
级提议,
玩家
控制起来。”
确实
选项
一。
过
提议,并没有得



支持。
快有

。
“
反
,风险呢?
考虑过吗?”
“
工作
位了,
有
风险?”
反驳
,“
且
觉得
样更有效率吗?”
“
一
也
觉得,
为
效率


为。
且
民



组织,组织




民,
控制起来

意思?



组织,还



民?
思
就有
题!”
何止
题,简
反动!
过考虑
位
志也


意,

急了
才


,所

持反
意见
事,也就没
话


。


办公室里又
争论
老
常谈
话题,国字脸男
轻咳了一声,打断了

争执。
“……
了,
经讨论过
事
,就

讨论了。
面
意思
保持谨慎,维持现状。
和组
也


法。”
“贸然
游戏
程,
犯了外
导
和
涉主_义
错误,
且容易带来
控
结
。”
“既然当前
规则


有利
,
现




改变规则,掀
家
桌
,
维护规则,保持优势。”
环视了
座
事
一
,国字脸男
继续
。
“
实际
话题吧,
次‘技术引
’其实暴
了
准备
足
题。”
“购汇
平台
早
前就
放了,
方其实给了



准备
间,
当
谁都没有拿
足够
视,

赶
最
一
集
采购,结
尴尬
买

,反
让提前
场
投机客趁机赚了一笔。”
来
项
易应该
给国资背景
央企
完成,
样引
了技术
便
立刻
始技术
转化。
然
间
太仓促了。

短
间,
来
及
接


企业。



急事从权,先
技术买回来,
决定怎
用,

哪
单位和哪
负责
。
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